到店咨询要提前多久约？时间安排说明

提前量为什么比价格更影响体验

同样的预算，提前一周安排和提前一天安排，能排进去的人与时段完全不同。时间是最容易被低估的一项成本，而且事后无法补。

周期怎么估才准

把过程拆成三段：确认需求、安排执行、验收确认。前两段最容易拖，尤其是需求还没定下来的时候。需求越早写成明确的一句话，后面越省时间。

变量二：采摘时间与标准

明前、雨前、秋茶，价格能差几成。芽、一芽一叶、一芽两叶，人工成本差得更多。这一项问一句「什么时候采的、采的什么标准」，对方答得含糊就要留心。

变化三：对需求的要求更具体

过去能接受「先做着看」，现在更多人要求开始前把需求写成一句可验证的话。这个变化其实对双方都有利。

提前量的三个档位

• 充裕：人员与时段可选范围最大，条件也好谈
• 正常：能排上，但可选范围收窄
• 紧张：只能接受被安排，加急费几乎不可避免